Le droit se pratique. Son modèle opérationnel se conçoit.
Organisation, processus, outils et IA : nous faisons évoluer la manière dont le droit fonctionne au quotidien.
Explorer notre approchePills. est un cabinet de conseil en Legal Ops basé près de Montpellier, fondé en 2020 par Steve Chrétien.Plus de 40 missions · Europe · Moyen-Orient · Afrique
Ils nous confient leur modèle opérationnel.
Le travail juridique mérite son propre modèle opérationnel.
Votre façon de travailler s’est construite par couches. Nous la pensons comme un système.
- FaireLes directions juridiques, qui produisent le droit au cœur de l’entreprise et doivent suivre son rythme.
- DélivrerLes cabinets d’avocats et les offices, qui délivrent le droit à leurs clients et vivent de la qualité de leur production.
- OutillerLes éditeurs LegalTech et Legal AI, dont les produits doivent trouver leur place dans le travail réel des juristes.
Plus de capacité.Plus de maîtrise.Pas nécessairement plus de ressources.
Cinq dimensions, pensées ensemble.
Tout est lié. Tout n’est pas à refaire : nous intervenons là où votre modèle bloque.
- 01Stratégie
- 02Processus
- 03Tech
- 04Data
- 05Équipes & savoir
Ce que le juridique doit servir. Et ce qu’il peut laisser.
Les priorités de l’entreprise ou du cabinet, traduites en choix concrets : ce que l’équipe traite elle-même, ce qu’elle délègue, ce qu’elle ne traite plus. Par exemple, rapprocher les demandes reçues des objectifs de la direction.
Le changement se mesure.
- Direction juridique87 k€Renouvellements tacites évitésUne seule juriste, 1 100 contrats actifs dans quatre pays. Mis en place : un référentiel commun et des alertes à 90, 60 et 30 jours. Sur le premier exercice, 14 renouvellements tacites évités : 87 k€ d’engagements qui se seraient reconduits sans décision.Voir le cas : Renouvellements tacites évités
- 18 min 5 min
- Direction juridiqueTrès bien.
Mais quelle décision attendez-vous de nous ?Un membre du comité, à la fin d’une présentation de trente minutes.10 jours 3 joursPréparer une présentation au comité de directionVoir le cas : Préparer une présentation au comité de direction - 2,3 jours 4 h
- 75 min 10 min
- Direction juridique22 jours 8,7 jCycle d’un contrat standardVoir le cas : Cycle d’un contrat standard
- 45 min 8 min
Legal Ops by design.
Quatre temps, toujours dans cet ordre. Chaque temps produit quelque chose d’utilisable, et nous nous arrêtons là où le problème est réglé.
- 01Structurer
- 02Alléger
- 03Piloter
- 04Prouver
Observer le travail tel qu’il se fait, sur vos dossiers, puis décider ce qui doit changer. Le reste ne bouge pas.
J’ai passé ma carrière à regarder le travail juridique de l’intérieur.
Près de neuf ans en cabinet d’affaires puis en direction juridique, où j’ai créé deux fois la fonction juridique, chez Doctolib puis chez Care Labs. Depuis 2020, je conçois avec les équipes juridiques une autre manière de travailler.
Le parcours ›Legal Ops, by design.
Regardons votre situation.
Une heure pour voir ce qui pourrait changer chez vous.
Si nous ne sommes pas les bons pour vous, nous vous le dirons avant de commencer.